Должностная инструкция менеджера по логистике Менеджер по логистике, или логист, это. Проектирование и разработка логистических систем. Разработка и внедрение методических и нормативных материалов по логистике для конкретных подразделений, определение функций и операций. Контроль применения разработанных методических и нормативных материалов. Образец Предупреждение Об Отключении Электроэнергии Бланк. Разработка форм и методов ведения отчетности. Контролирование правильности и своевременности исполнения поставленных задач сотрудниками отдела. Координация внутренних и внешних связей компании. Участие в процессе формирования бюджета на логистику. Анализ затрат на логистику и логистических издержек. Анализ баланса стоимости и эффективности логистических операций предприятия. Координация и направление финансовых потоков, связанных с логистическими процессами. Координация документооборота логистических процессов. Согласование взаимодействия отдела с другими подразделениями Предприятия в соответствии с разработанными и утвержденными технологическими схемами. Права. ЛОГИСТ имеет право Давать подчиненным ему службам поручения, задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности. Требовать от руководителей и сотрудников всех подразделений предоставления необходимых материалов, отчетов, информации для планирования и организации работы отдела. Запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам его деятельности, подчиненных ему служб и подразделений. Выступать представителем от имени Предприятия в других организациях и учреждениях по вопросам, относящимся к его компетенции. Вносить предложения по расстановке и взаимодействию персонала в логистической цепи предприятия. Проводить совещания оперативки, летучки, планерки по обсуждению и решению вопросов, входящих в компетенцию отдела с подчиненными ему службами предприятия. Подавать предложения по совершенствованию своей работы. Ответственность. ЛОГИСТ несет ответственность за Результаты и эффективность производственной деятельности предприятия. Невыполнение своих функциональных обязанностей и обязанностей, подчиненных ему служб по вопросам производственной деятельности. Недостоверную информацию о состоянии выполнения производственных заданий подчиненными службами. Невыполнение приказов, распоряжений и поручений непосредственного руководителя. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу нормальной безопасной деятельности предприятия, его работникам. Нарушение внутреннего распорядка предприятия. Режим работы. Режим работы менеджера по логистике определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными на предприятии. Для решения вопросов связанных с производственной необходимостью менеджера по логистике может выезжать в служебные командировки в т. Один экземпляр Инструкции хранится в личном деле работника. С инструкцией ознакомлен.